文/李東樓過去幾年，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)上持續(xù)著創(chuàng)業(yè)熱,不少創(chuàng)業(yè)者懷揣著夢想走上了艱難的創(chuàng)業(yè)之路。

不過，一個被人忽視的現(xiàn)象是，互聯(lián)網(wǎng)上曾經(jīng)最為活躍的一個創(chuàng)業(yè)群體－站長卻在這個時代消失了。

而在前不久，還聽聞一個朋友告知，舉辦了八年之久的站長大會也要謝幕了。

這到底是為什么呢？是站長轉(zhuǎn)型不力，還是時代的必然呢？我想有幾個方面的客觀原因吧。

1、技術(shù)門檻高了在曾經(jīng)的PC時代，個人站長這一群體曾經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)隊伍中重要的一個群體，像好123的李興平，美圖秀秀的蔡文勝等等，他們是最早的一批在互聯(lián)網(wǎng)上淘金的創(chuàng)業(yè)者。

通常的站長創(chuàng)業(yè)是這樣的，購買一個域名，然后在IDC運營商哪里購買一臺服務(wù)器，并在服務(wù)器上架設(shè)一個文字或圖片站，依靠人工和機(jī)器采集，定期更新網(wǎng)站內(nèi)容，然后依靠網(wǎng)站的廣告和流量進(jìn)行變現(xiàn)。

不過，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的技術(shù)門檻大幅提高了。

稍微了解點技術(shù)的人們都知道，一款移動應(yīng)用能夠順利的上線被成千上網(wǎng)的用戶流暢的使用，這其中不僅僅是在前端交互頁面的精妙設(shè)計，更需要的是后端服務(wù)器的處理能力。

而在以往pc時代，建造一個網(wǎng)站相當(dāng)簡單，網(wǎng)絡(luò)上有很多源代碼，站長只需要將源代碼上傳到網(wǎng)站服務(wù)器，對網(wǎng)站前端頁面做些簡單設(shè)計，再對網(wǎng)站欄目和關(guān)鍵詞進(jìn)行稍作改動，便能夠做出一個屬于自己的網(wǎng)站。

而在現(xiàn)在，各類移動應(yīng)用的復(fù)制性并不強(qiáng)，盡管市場上也有不少可以簡單生產(chǎn)移動應(yīng)用的產(chǎn)品，但是App當(dāng)中有很多個性化的應(yīng)用卻必須量身打造，這就使得沒有技術(shù)背景的站長難以復(fù)制PC時代的創(chuàng)業(yè)建站方法。

2、推廣難度高了其次，在PC時代，草根站長們通過學(xué)習(xí)SEO技巧和關(guān)鍵詞優(yōu)化，能夠利用搜索引擎的規(guī)則，通過設(shè)置文章關(guān)鍵詞并對頁面做優(yōu)化，大量的流量來自于搜索引擎。

而在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，每一個應(yīng)用都是一個信息孤島，在在PC時代的很多免費推廣方法在移動互聯(lián)網(wǎng)上都全部失效，這就導(dǎo)致產(chǎn)品的推廣成本非常之高。

特別是在移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展初期，大量的App都是依靠手機(jī)內(nèi)置和應(yīng)用商店投放廣告進(jìn)行推廣，這對于沒有充足資金的個人站長來說，無疑是個非常大的挑戰(zhàn)，這種情況下，即使是個人站長想盡辦法開發(fā)出自己的App，也無法將它推廣到更多的用戶手中。

3、盈利模式?jīng)]了事實上，在移動互聯(lián)網(wǎng)初期時，也有大量的個人站長希望能夠在新的互聯(lián)網(wǎng)浪潮中淘金，不少具有技術(shù)背景的個人站長也試著開發(fā)app，并希望能夠延續(xù)此前pc時代的盈利模式，通過流量來進(jìn)行變現(xiàn)。

不過，在投入了一段時間之后，很多個人站長發(fā)現(xiàn)，除了沒有更多的資源和能力將app推廣到更高的量級之外，最關(guān)鍵的是對于更小的移動屏幕，希望通過廣告或流量變現(xiàn)的可能微乎其微。

而且，對于移動應(yīng)用的生態(tài)而言，大量的流量集中在微信、淘寶、微博、視頻網(wǎng)站上面，人們對于工具性app的依賴程度非常之底，這就導(dǎo)致站長們的廣告變現(xiàn)夢破碎。

4、創(chuàng)業(yè)變重了還有，就目前的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境來說，產(chǎn)品模式相比pc時代是變重了。

在PC時代，人們對于信息的需求更加強(qiáng)烈，這就說，在過去，只需要能夠做到傳遞信息就可以。

這就意味著，在以往互聯(lián)網(wǎng)上的創(chuàng)業(yè)，只需要滿足用戶的某一項網(wǎng)上服務(wù)就好，而在如今的創(chuàng)業(yè)過程中，更多的結(jié)合到了線下部分，特別是o2o浪潮的興起，更需要大量的人力來支持項目的完成。

這就使得創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊當(dāng)中還必須具有大量的人力去推動線下，屬于個人站長的單打獨斗的時代徹底結(jié)束了。

并且，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，人們更加注重體驗，這就需要互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者們將每一個細(xì)節(jié)做到位，從產(chǎn)品設(shè)計到頁面呈現(xiàn)，從體驗到服務(wù)，都需要有較高的水準(zhǔn)，還需要有更多的專業(yè)人才參與其中，才能夠打造出體驗更好的產(chǎn)品。

5、玩法變了事實上，目前這個時代的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的玩法已經(jīng)徹底變了，早已不再是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)啟蒙時期，只有找到一個領(lǐng)域然后扎進(jìn)去，幾年之后，便能有所收獲。

現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)講究高舉高打，快速領(lǐng)先，而不是低調(diào)潛行，小步慢跑。

現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)主要的玩法是，一面通過一輪又一輪的融資以及伴隨而來的各種補貼大戰(zhàn)來建立了行業(yè)門檻，另一面不斷擴(kuò)充自己的產(chǎn)品范圍，通過產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)鏈的做法，快速的將自身的品牌向周邊行業(yè)擴(kuò)展，以換取更大的市場估值，而在這個過程中大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司是面臨巨額虧損的，但是沒有關(guān)系，只要資本市場還有人相信，那么估值還會伴隨著創(chuàng)業(yè)公司們的一場場發(fā)布會而繼續(xù)暴漲。

這顯然與樸實無華的個人站長時代截然不同。

草根站長更加務(wù)實，不會做事業(yè)只會做生意，更看重自己所經(jīng)營的項目能否帶來現(xiàn)實回報。

這一方面是站長的個人視野和能力的局限所致，另一方面也是由當(dāng)時的市場環(huán)境所決定的。

如今，資本熱錢更加之多，很多創(chuàng)業(yè)者很可能一開始并不一定如此的高調(diào)或冒進(jìn)，但是在資本力量的推動下，他們的創(chuàng)業(yè)夢想很可能也隨之而放大了。

還想說的是，盡管現(xiàn)在整個國家都在鼓勵大眾創(chuàng)業(yè)和萬眾創(chuàng)新，但目前在互聯(lián)網(wǎng)上的創(chuàng)業(yè)門檻顯然是很已經(jīng)很高了，在這個時代創(chuàng)業(yè)，不僅僅需要依靠個人的創(chuàng)業(yè)勇氣，更需要創(chuàng)業(yè)者有團(tuán)隊意識和快速融資的能力，因為在這個“高舉高打”和動輒融資千萬美元或上億美元的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)新時代，無論是在資金資源，還是在技術(shù)和產(chǎn)品方面，創(chuàng)業(yè)的門檻已經(jīng)很高了。