從想法到跨國公司，這中間似乎有很長的路要走。

馮侖曾經說過，企業都是從小長到大的，不要著急，有一年半到兩年都是瓶頸期，之后突破瓶頸成長，然后出現危機，這時候迅速調整，調整過來就好了。

其實企業從創立到成長為大集團，中間經歷的挫折往往有很多，希望大家都能一一克服。

一般創業有以下四個階段：第一階段生存階段，以產品和技術來占領市場，只要有想法（點子）會搞關系（銷售）就可以。

第二階段公司化階段，規范管理來增加企業效益，這是需要創業者的思維從想法提升到思考的高度，而原先的搞關系就轉變成一個個渠道的建設，公司的銷售是依靠渠道來完成，團隊也初步形成。

第三階段集團化階段。

這時依靠的是硬實力（產業化的核心競爭力），整個集團和子公司形成了系統平臺，依靠的是一個個團隊通過系統平臺來完成管理，（人治變成了公司治理），銷售變成了營銷，區域性渠道轉變成一個個地區性的網絡。

從而形成了系統。

思維從平面到三維。

這時你就可以退休了，創業者就有了現金流系統（賺錢機器），它是24小時為你工作的，這就是許多創業者夢想達到的理想狀態。

第四階段這是創業者的最高境界，集團總部階段，是一種無國界的經營，也就是俗稱跨國公司。

集團總部的系統平臺和各子集團的運營系統形成的是一種體系。

集團總部依靠的是一種可跨越行業邊界的無邊界核心競爭力（軟實力）子集團形成的是行業核心競爭力（硬實力）這樣將使集團的各行各業取得它們在單兵作戰的情況下所無法取得業績水平和速度。

思維已從三維到多維，這才是企業發展所能追求和達到的最高境界。

以上是創業階段的介紹，你是處在哪個階段的呢？希望大家無論是在哪個階段，都能不忘初心，堅持當初的夢想，這樣才能看到遠方的燈塔。