2015年已經過去一個月，回顧匆匆的2014年，最火爆的一詞應該是O2O。

不管是投資人，企業家，創業者，還是媒體對她都是趨之若鶩，2014年也稱為O2O元年。

這一年里，BAT，京東，蘇寧，萬達，小米等都在布局O2O。

從硝煙彌漫的外賣補貼大戰到打車補貼大戰，從生活家政上門到醫美上門的熱門話題，O2O滲透到餐飲、汽車、房產、母嬰、零售等生活中的各個行業。

隨著互聯網和智能手機的普及，以及移動互聯網的發展，在改變傳統行業的道路上O2O無處不在。

下面小編從不同角度整理出2014年十大最值得關注的O2O企業：1.滴滴打車 影響力指數 ★★★★★2014年最令人興奮的撕逼大戰，莫過于滴滴打車和快的打車為了爭搶客戶的補貼大戰，而兩家公司用于補貼的費用達到了十億級。

在2014年底融得幾億美元之后，05年的燒錢計劃依然瘋狂。

從上海、北京等地方政府出臺的相關法規指出私家車不能劃入到出租車行列，和上海、北京等地查處滴滴專車為“黑車”事件，到有些地方的出租車司機發動的罷工見聞。

無不顯示出滴滴打車對出行市場的沖擊。

滴滴打車作為一個打車平臺，他確實方便了準備打車出行的人們和出租司機。

2015年初易到用車、神州租車的入局，在出行市場又有什么變化?讓我們拭目以待。

2.叫個鴨子 影響力指數 ★★★2014年最成功的營銷“冰桶挑戰”，而國內最成功的營銷案例就是叫個鴨子了。

“叫個鴨子”首先這個名字讓人浮想聯翩，他引爆了一個點。

第二，他是以口碑為基礎的自傳播，通過微信，微博，媒體和互聯網快速傳播。

而之后，又有“叫個雞”出現，從中不難發現互聯網思維對現代營銷的改變。

在這一陣風過后，叫個鴨子能否繼續做好客戶服務，客戶在對單品膩味后怎么辦，他的新增客戶又在哪里?讓時間來解答。

3.美團外賣 影響力指數★★★★☆美團的2014可謂熱鬧非凡，他在幾大行業布局跟各大公司爭斗，其中美團外賣跟餓了么的補貼大戰尤為火爆。

為了搶占外賣市場，在圈地的途中兩個公司甚至拳腳相加，兩家公司員工被打的新聞見于諸媒。

美團在15年1月宣布新融得7億美元前，鬧了一出融資烏龍事件。

2015年伊始美團外賣的補貼更加瘋狂，補貼能堅持多久，而補貼過后對客戶的粘性有多大，要打一個“?”。

不管怎么樣，外賣的補貼讓客戶得了便宜。

互聯網對餐飲行業的改造正在進行，希望O2O能夠探索出一條路，正真有效的解決客戶的需求和體現企業的價值。

4.河貍家 影響力指數 ★★★☆2014年有個熱門話題就是上門O2O，美業和家政服務尤其活躍。

河貍家就是美業當中的先行者，河貍家通過熱門話題，推送優惠券等勾足了人們的眼球。

不到半年估值達到了10億。

河貍家解放了一部分美甲師，剛開始對上門的技師是不收傭金的而且還有補貼，自己掙的錢全是自己的。

先前有個調查美甲自由職業者平均月薪接近9000元。

而美麗加、秀美甲、嘟嘟美甲的出現也為人們提供了不同的選擇，愿這些公司給別人美的同時也能夠健康成長。

5.You+國際青年公寓 影響力指數 ★★★在北上廣生活的打工族多體會到住房和租房的痛，針對這一痛點You+提出了正能量的觀點：YOU+最初的定位叫做擋風遮雨、有愛陪伴的地方，真正讓年輕人的心找到一個落腳點。

年輕的、開放的、獨特的正能量，我們把所有朋友帶入了一個完全正能量的磁場。

You+找到了適合他的客戶人群“年輕人”，而且有三個不租：45歲以上的不租，結婚帶小孩的不租，不愛交朋友的不租。

You+CEO說“我們的平臺就是做最好的產品、賣最低的價格，其實跟小米的思想有雷同之處。

當我們用這種理念把平臺做好的時候，就會讓更多的年輕人來選擇我們。

我們想占領住的入口。

”6.蘇寧云商 影響力指數 ★★★★隨著這幾年移動互聯網的發展和電子商務的興起，京東、阿里、騰百萬的萬達電商在2014年都在布局O2O，甚至渠道下沉到縣村一級。

蘇寧2014年實行線上，線下同款同價的戰略。

蘇寧“店商+電商+零售服務商”的O2O模式未來能否在行業壓力下長足發展，還有待時間的檢驗。

而以蘇寧、國美為主的零售巨頭紛紛布局O2O，零售行業的未來是什么樣子?O2O是這些企業的救命稻草嗎?在思考與實踐的同時，2015走著瞧。

7.蜜芽寶貝 影響力指數 ★★★2014年國內0-6歲以下孩童達到1.4億人，是個萬億的大市場，其中母嬰市場在1000-2000億。

蜜芽寶貝是類似于唯品會的進口母嬰限時特賣的網站。

龐大的市場對資本市場的吸引似火山爆發式的噴發。

蜜芽寶貝在6個月中完成兩輪融資，辣媽匯，貝貝網的先后融資，而2015年初貝貝網的1億美元融資，給市場做了注角。

8.有壹手 影響力指數 ★★☆2014年中國的汽車保有量達到了1.5億，如此龐大的數據，給二手車市場和汽車后市場提供了很強的資源。

汽車后市場是一個萬億級的大市場，如何從中分的一杯羹，有壹手快修專做“面子工程”：主修小剮小蹭的“鈑噴”修復，還有清洗、美容、護理、修復、 整形等“面子工程”，不承接大修。

有壹手形成了自己的一套運營模式：線上負責整體運營，承擔平臺建設、會員管理、員工績效管理、營銷、財務等諸多工作，起到“大腦”的作用;線下各個門店則變成車間，只需要提供最專業的技術服務。

極大限度地提升了服務的標準化程度和門店的可復制性。

這種小而美的細分，也給O2O一個很好的范本。

9. 51Talk無憂英語 影響力指數 ★★★51Talk無憂英語專注于外教1對1，通過最有效的沉浸式學習法，打破傳統的英語“知識”學習模式。

專業國際團隊研發的適合中國人學習的英語課程，幫助中國人用最快捷有效的方式，達成英語水平的提升。

2014年在線教育火爆異常，全年超過60起融資，大量資本和熱錢的進入導致了泡沫的風險，2015年在線教育將會洗牌，可能存在更多并購與死亡。

10.小麥公社 影響力指數 ★★★隨著電子商務的發展，這幾年快遞行業呈爆發式遞增。

2014年中國快遞運行數據，業務總量139.6億件，收入2045.4億元。

解決校園快遞“最后一公里”的小麥公社，通過建立自提營業廳統一管理來解決高校收發快遞分散、雜亂的問題，目前覆蓋全國400多所高校，日均處理包裹20萬單。

“麥客APP”為需要的同學提供免費上門服務 。

小麥公社以后將推出校園O2O業務，與百度外賣、美團外賣、餓了么等公司合作，提供校園生活服務。

小結：首先，O2O是全行業的，科技的日新月異，互聯網的覆蓋，云和大數據等，使O2O滲透到各行各業中。

第二，市場足夠龐大，可以有很多參與者進入，而火爆的資本市場又可以提供各種融資渠道，讓創業比過去容易很多。

O2O剛開始都是本地化的企業，網絡的發達導致模式的可復制性。

比如在北京有河貍家，上海就有嘟嘟美甲，而深圳、杭州可能也有同樣的項目。

第三，O2O的創業時間越來越短，估值越來越大，融資周期越來越短，融資額越來越高。

如果你是個靠譜的人，有很好的項目和團隊，投資人就可能找你，指不定你就是下一個(唯品會，京東，阿里)。

第四，在高頻的行業為了占領市場燒錢補貼成為一種常態，有一個好的靠山就好多了。

BAT在2014年的投資或并購的企業達總額近150以上美元，在這種體系下你會有比別人更多的資源和渠道。

而找一個在國際上很有規模的VC或PE也是一種選擇。

第五，在大市場被巨頭占領涉足的時候，小而美成為了很多O2O企業的選擇。

你要找到你的企業服務的適合人群，做到極致，你的企業也可能成為十億，百億量級的公司。

2015年春節即將到來，在這開年的一個月中又有幾十家O2O企業獲得融資。

O2O天使，A輪融資只是剛上路，有部分O2O企業沒有很好的盈利模式，據研究數據，初創企業在前三年存活率比較低，活著對初創的O2O企業是最重要的。

在市場的競爭壓力和企業自我的更新修行下，在風云突變的時代O2O企業還有很長的路要走。

2015年也必將是創業O2O公司和傳統行業轉型改造相結合的一年。

在新的一年里，希望有更多的O2O企業在改變人們的生活習慣的同時，能為人們提供更便捷、實惠、優質的服務和產品。

也希望幾年之后有一批像京東，BAT的O2O企業成為人們競相學習的榜樣。