母親是家庭的頂梁柱，孩子是家庭的未來，特別是剛生完小孩的母子，都應該的到無微不至的照顧，母嬰生活會館就很好的解決了這個問題，很多創業者也看到了母嬰生活會館的商機，母嬰生活會館想開好，創業計劃書少不了，帶給你母嬰生活會館創業計劃書。

 　　一、母嬰生活會館概述　　孕嬰生活會館倡導的是一種全新的、以文化為核心的科學育嬰方式，反對傳統的“只重物質不求方法”的教條式育嬰做法，以“輕輕松松做媽媽，快快樂樂當寶貝”為公司服務宗旨，讓專業化、科學化的孕嬰服務走入家庭,創造健康和諧新生活。

并指導“父母們”運用科學的方法對0—3歲嬰兒的飲食、睡眠、動作技能、智力開發、社會行為和人格發展進行訓練，促進他們在發育與健康、感知和運動、認知與語言、情感與社會性等各方面的健康發展。

同時也給產后的母親提供全方位服務的場所。

　　二、母嬰生活會館市場潛力　　中國年均出生人口是1500萬到1700萬。

一個媽媽從懷孕到孩子6歲上學，這7年正是母嬰市場的黃金時間，取人均年出生平均數1600萬乘以7，得出大約有1.1億個孩子或者說是1.1億個家庭是母嬰市場的買方。

如果平均一個家庭一年在孩子身上的開銷是5000元，那么這個市場的容量就有5500億元，而據有關調查表明，中等城市的新生兒每年消費6000到1.8萬元之間。

新生兒父母年齡的下移和文化層次的提高，表現在對育養知識的渴求和健康意識的增強，伴之而來的是對多功能、多樣化的產品，高品質的服務及專業指導的渴求。

這就對母嬰生活行業本身來講，更是一種潛在的商機。

將產品、文化和服務作為一個整體來導入市場，將是未來嬰幼兒用品行業發展的方向。

　　三、母嬰用品市場現狀　　1、實用性品牌專營嚴重空白　　在國內母嬰市場尚未形成的過渡時期，沒有具有品牌效應的專營店店面，一些地方仍將孕母嬰用品隨同百貨用品銷售，這樣既不方便購買，又缺乏安全感;　　2、購物地理環境局限性大　　母嬰用品的消費主體一般為懷孕6-10個月期間的孕婦和新生兒的媽媽，這兩類特定消費群體一般活動不便，對安全性要求特別強，這是這兩類特殊階層消費的共性。

故而那種交通便利，接近社區服務，且環境優雅的購物場所成為消費者的急需。

　　3、缺乏綜合性，結構相對單一　　母嬰用品涉及行業廣泛(服飾、塑膠、輕工、電子、醫療器械、鋼材、紙品數十個行業)，且市場較分散，缺乏統一的機制規范整個行業，所以品牌規模的營造成為業內發展的方向　　4、 現有產品價格體系不合理　　母嬰產品呈現兩個極端：一方面，進口產品過高的價格令普通消費者望而卻步，另一方面質低價廉的產品又不能適應廣大中層消費者的需求。

中端產品在中國是個空白。

消費者呼喚適合中國市場大眾化的中端品牌。

　　四、母嬰市場前景分析　　1、孕嬰起步，前景廣闊　　母嬰市場屬啟蒙階段，市場切合點仍在初建時期，雜貨鋪式的商店居多，而能夠提供規范管理，統一形象，高品質，低價位的特許專營店，將是未來市場發展的趨勢。

　　2、無限商機應“孕”而生　　2020年母嬰市場吸引了大量投資者，國內普遍存在嬰童用品品類單調，檔次不高，廠商經營規模偏小，尚處于早春的萌芽狀態。

　　五、經營業務及內容　　(1)母嬰文化知識類：孕前期、孕期、哺育期三期的相關問題知識講座;“好媽媽交流會”、“好媽媽在線論壇”、“微笑媽媽服務熱線”等互動交流活動;“寶貝在聽”、“教您做個好媽媽”等輔助育嬰的音像制品等。

　　(2)母嬰紀念類：“準媽媽寫真集”、“寶貝寫真集”、“幸福一家”等紀念畫冊類產品;以及相關的DV制品。

　　(3)母嬰商品類：各種孕嬰商品。

　　六、運作程序　　(1)提出設立公司的意向，商定公司的名稱為***母嬰生活會館，開展的業務范圍及經營宗旨。

　　(2)向工商行政管理機關提出申請，預先核準公司名稱;涉及國家法律、法規規定項目的，辦理專項審批或《許可證》。

　　(3)制訂公司章程，除了寫明公司法規定的法定內容外，還可以寫明股東認為需要寫入章程的其他內容。

　　(4)認繳注冊資本，股東按照約定的出資數額、時間、地點及時繳納認繳的注冊資本。

　　(5)驗證資本，股東選出代理人委托其向具有驗資資格的法定。

　　七、前期投入　　店面半年房租 10000元　　各種手續費 5000元　　貨架 2000元　　水電費(兩個月) 500元　　裝修費用 15000元　　進貨 25000元　　廣告宣傳 3000元　　活動資金 10000元　　總計 60000元 (僅為預估)　　八、店鋪選址和店面裝修　　1、店鋪選址　　主要車站的附近和顧客步行距離很近的街道，都屬于交通便利的地方。

臨近婦幼醫院、婦幼保健站的鋪位，是開設嬰幼兒用品店的最佳位置　　2、店面裝修　　名稱和標志要醒目、簡潔、大氣，能表達出店鋪的經營理念。

體要體現出現在感、時尚感。

燈光設置分招牌、天花、櫥窗、燈箱、陳列架等幾個方面，重要是烘托產品和渲染賣場氣氛的作用。

在店內播放優美、舒緩的音樂，可以增強店鋪所要表現的情感因素，緩解顧客購物的緊張情緒，讓顧客細心的挑選恰當的產品。

　　九、營銷策略　　1、會員制銷售。

實行會員制是培養固定顧客群的重要手段。

　　2、建立嬰幼兒檔案。

在培養顧客群方面，建立嬰幼兒檔案也是一個很好的營銷手段，顧客來店里購物時，經營者和店員可以和她們多聊一聊，盡可能留下她們的聯系方式。

　　3、舉辦講座和培訓。

初為人父母，孕嬰消費人群特別希望了解孕嬰市場上的商品種類、特性及功能。

　　4、做好退換貨工作。

對于顧客提出的退換貨要求只要是損失不大，要站在顧客的角度，盡可能滿足顧客的要求。

留住一個顧客，就會給嬰幼兒用品店發展出一批顧客。

　　5、贈品促銷。

可以讓顧客覺得在你的店購物有超值的感受，從而增加對嬰幼兒用品店的好感和美譽度，這對于培養固定的顧客群是有利的。

發放贈品的時機，一般在顧客付款時。

此外，要根據不同季節和節假日，適時推出主題促銷活動。

適時促銷既可以盡快降低滯銷品庫存，也可以成為吸引客源的一個常規手法。

　　母嬰生活會館就要抓住消費者的心理，提供質量可靠價格合理的產品，這樣才能夠做大做強。